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【年上部下との接し方】初めて年上部下を持つ時に意識しておくべきこと3選

これからもこのような人事/組織/IT/プロジェクトに関する「おかしい！」に切り込んで皆さんをスッキリさせる動画をアップしていきます！ よろしければチャンネル登録もお願いいたします！ 須賀雄基 プロフィール プロジェクトマネジメント・管理職育成に強いプレイザー株式会社の代表取締役 慶大理工→AT&T Japan→ファストリ(Uniqlo)IT人事/韓国事業IT責任者→起業 「マネジメントを科学する」をテーマにマネジメントに関する2つの事業を展開 ・グローバルPJ/炎上PJの火消し等のITプロジェクトマネジメント支援サービス ・”型X伴走X見える化”でチーム変革を実現する管理職育成サービス 下記に色々記載してます！ X : https://x.com/suga_yuki NOTE(Blog) : https://note.com/praiser/ HP : http://www.praiser.co.jp 0:00OP 2:05 敬意を持って接する 4:53 仕事が顧客やユーザのどんな利益になっているか常に問いかける(ベテランのわがままを許さない) 7:58成果を出すまでの期間への認識 8:35 今後のキャリアプランを腹を割って話す、弱みの克服ではなく、強みを棚卸しして活かす 12:15 まとめ #仕事の悩み #職場の課題 #働き方改革 #職場トラブル #仕事のコツ #仕事のリアル #職場 #ファーストリテイリング#店長 #リーダーシップ #コミュニケーション #マネジメント #チーム #マネジメント #マネジメントスキル#チームビルディング #管理職 #成長戦略 #キャリアアップ