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【キャリア3.0時代の市場価値の高め方】キャリア3.0とは/PL型とBS型/切り売り型副業のリスク/自分の市場価値の測り方/希少性×市場性×再現性/H型・HH型人材を目指せ【エッグフォワード徳谷智史】 4 месяца назад


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【キャリア3.0時代の市場価値の高め方】キャリア3.0とは/PL型とBS型/切り売り型副業のリスク/自分の市場価値の測り方/希少性×市場性×再現性/H型・HH型人材を目指せ【エッグフォワード徳谷智史】

▼続きはこちらです https://bit.ly/3UoDAd5 ▼PIVOTアプリでは広告なし、バックグラウンド再生が可能(無料) https://app.adjust.com/1bvbu366 <目次> 00:00 ダイジェスト 00:58 キャリア3.0とは何か 09:30 自分の市場価値の測り方 19:28 H型人材・HH型人材を目指せ 31:15 後編予告 <PIVOTマイル 新規特典追加> アプリ・Webでは、さまざまな特典と交換できる「PIVOTマイル」を導入しています。この度、マイル特典に【書籍限定のAmazonギフトカード】などを追加しました。ぜひ、この機会に「PIVOTマイル」をご活用ください。 ・特典交換方法 1.PIVOTアプリまたはWebサイトにログイン 2.トップページ右上の【アカウント】セクションへ移動 3.【特典交換】ページを選択し、ご希望特典と交換 <ゲスト> 徳谷智史(エッグフォワード代表) 大手戦略コンサルティングファームを経て、エッグフォワードを設立。業界トップ企業数百社への企業変革コンサルティング、2万人以上のキャリア支援を実施。著書『キャリアづくりの教科書』。 ▼関連書籍 『キャリアづくりの教科書』 https://amzn.to/3y08WiH 『経営中毒 社長はつらい、だから楽しい』 https://amzn.to/3JG1ADt ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています ▼関連動画 メルカリCHRO 木下達夫 前編:   • 【CHROに必要とされる4つの力|メルカリ 木下達夫】CHROのミッション...   後編:   • 【多国籍企業メルカリ|人事部門トップ 木下達夫】CHROへの第一歩は専門性...   元ユニリーバ人事トップ 島田由香    • 【日本企業がアジアで勝つ戦略|オンデーズ社長 田中修治①】なぜインド企業と...   経営人材 キャリア解剖 前半:   • 【経営人材 キャリア解剖】年収半額にして経験を買った/キャリアもJカーブで...   後半:   • 【経営人材 キャリア解剖】大企業→スタートアップの順番が良かった理由/マー...   #キャリア #市場価値 #再現性 #希少性 #市場性 #人材 #進路 #コンサル #エッグフォワード #PIVOT

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