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Zielvereinbarung: Sie wollen im Mitarbeitergespräch mit Ihren Mitarbeitern Ziele setzen und vereinbaren? Ihre Mitarbeiter aber winken ab. Die wollen nicht? Und wenn sie es doch wollen, dann schlagen sie Ziele vor, die viel zu niedrig sind? Was können Sie da tun? Einfach Ziele vorgeben z.B. im Jahresgespräch, das funktioniert nicht. Damit haben Sie kein Comittment Ihrer Mitarbeiter und damit auch keine engagierten Mitarbeiter, die sich für das Ziel wirklich einsetzen. Was können Sie also tun, damit Ihre Mitarbeiter mit Ihnen herausfordernde Ziele vereinbaren? Was können Gründe sein, warum Ihre Mitarbeiter das nicht machen? Ich zeige Ihnen anhand von Beispielen 4 gute Gründe, warum Ihre Mitarbeiter sich keine Zielvorgaben geben und warum Sie im Mitarbeitergespräch Ihre Mitarbeiter bislang nicht davon überzeugen konnten. Ich zeige Ihnen aber in diesem Video auch, was Sie tun können, damit sich Ihre Mitarbeiter eigene Ziele setzen, die herausfordernd aber erreichbar sind. Hier finde Sie weitere interessante Videos rund um das Thema Zielvereinbarung: 5 Tipps für Ihre Zielvereinbarung: • 5 Tipps zur erfolgreichen Zielvereinb... Zielvereinbarung: Was tun, wenn der Chef Unmögliches verlangt? • Zielvereinbarung: Mein Chef verlangt ... Zielvereinbarung: Warum Sie das Gehalt Ihrer Mitarbeiter nicht an deren Ziele koppeln sollten: • Zielvereinbarung und Gehalt - Warum ...