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【夢と喧嘩を売っている】レゾナック社長 髙橋秀仁が目指す日本型合理主義経営/GE出身社長が進めるスピード改革/飲み会をあなどるなかれ/26,000人のベンチャー企業を創る 1 год назад


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【夢と喧嘩を売っている】レゾナック社長 髙橋秀仁が目指す日本型合理主義経営/GE出身社長が進めるスピード改革/飲み会をあなどるなかれ/26,000人のベンチャー企業を創る

【Sponsored by レゾナック】 今年1月に昭和電工と昭和電工マテリアルズ(旧・日立化成)が統合して生まれた「レゾナック」。 社長の髙橋秀仁氏が目指すのは「日本型の合理主義経営」だ。 スピード改革に着手した髙橋社長が語る、 企業価値を最大化するための社内カルチャーの作り方とは。 (聞き手:PIVOT佐々木紀彦) ▼レゾナックの詳細はこちら https://bit.ly/3RmDmDw <目次> 00:00 ダイジェスト 01:24 二大企業の統合 舞台裏は 06:38 日本の製造業 何で勝つ? 10:04 できる若手の育て方 13:03 仕事のポテンシャルを発揮させるには 17:13 日本に合理的な人が増えない理由 19:50 髙橋CEOの本音に迫る <出演> 髙橋秀仁(レゾナックホールディングスCEO) 1986年 三菱銀行(現・三菱UFJ銀行)入行 日本GE などで勤務 2015年 昭和電工入社 2020年CSOとして日立化成の買収に携わる 2022年1月より代表取締役社長・CEO <TOP TALK> タクシーという半プライベート空間を舞台に、PIVOT MC陣が企業トップへ独占インタビュー。普段とは違う環境の中で「会社の変革」「新サービスの開始」「新社長誕生」など、経営者の生の声を引き出します。 <関連コンテンツ> 【カルチャーを破壊して創造する】パナソニック コネクトCEO樋口泰行流 社内改革術    • 【カルチャーを破壊して創造する】パナソニック コネクトCEO樋口泰行流 社...   【Z世代の次は量子ネイティブ世代】日本IBM社長「目から鱗」の人材論    • 【Z世代の次は量子ネイティブ世代】日本IBM社長「目から鱗」の人材論/超大...    #レゾナック #カルチャー #企業経営 #企業改革 #髙橋秀仁 #昭和電工 #日立化成 #半導体 #CEO #社長

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