Скачать с ютуб 🔵 Как научить команду работать без Скрам-мастера? Scrum Master as a Service в хорошем качестве

🔵 Как научить команду работать без Скрам-мастера? Scrum Master as a Service

Что происходит, когда Скрам-мастер уходит? Почему возникают проблемы внутри команды и когда наступает тот самый момент, когда Скрам-мастер может оставить команду? И как не стать человеком на побегушках в своей постоянной команде? Об этом в своем вступлении на AgileDays 2022 рассказала Scrum Master DoDo Engineering Наталья Епейкина. А в конце выступления вас ждут ответы на вопросы, которые вы бы сами хотели задать, но не успели попасть на нашу конференцию AgileDays, поэтому: ➡︎ Регистрируйтесь на следующую конференцию по гибкому управлению AgileDays — https://agile-days.ru/yt ➡︎ Слайды с конференции — https://agile-days.ru/epeikina-22 💬 Scrum Master тоже может быть сервисом. Роль скрам-мастера легко описать, но сложно применять в реальном мире. После найма Скрам мастер становится продолжением компании и членом команды. Его задача — задизайнить команды так, чтобы его отсутствие в дальнейшем не отразилось на результативности команды. Скрам-мастер отвечает за то, чтобы Скрам был понят и реализован. Для этого Скрам мастер должен убедиться, что заинтересованные стороны понимают теорию, практику и научились «тушить пожары». Но случаются ситуации, когда команды отменяют ретроспективу только потому, что остались наедине с собой, без всемогущего скрам-мастера и не могут объяснить себе, зачем они встали на путь трансформации. Почему команда не справляется сама, что с этим делать и можно ли было это предвидеть и избежать? В своем докладе на AgileDays Наталья поделилась несколькими важными выводами, которые помогли ей выстроить грамотную систему ввода и вывода Скрам-мастера из временной команды. 📌 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новый полезный контент. ⏱ Таймкод 0:00 Что будет в ролике? 0:38 Наташа Епейкина из DoDo Engineering 01:36 Scrum Master как сервис 03:00 Что если Scrum Master ушел? 06:04 Вывод номер 1 12:50 Вывод номер 2 13:51 Вывод номер 3 15:50 Вывод номер 4 17:20 Когда можно выходить из команды? 18:35 Вывод номер 5 23:20 Плюсы и минусы Scrum Master as a Service 26:38 Ответы на вопросы ___________________________________________ ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее. Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, командной и инженерной практике 👨‍🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др. ⬇️ Наши контакты ⬇️ ☞ Сайт:https://scrumtrek.ru ☞ Мы в телеграм:https://t.me/scrumtrek_official ☞ Мы во ВКонтакте:https://vk.com/scrumtrek _____________________________________ #скрамтрек #НаташаЕпейкина #agiledays #скраммастер #agilecoach #agile