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COST DOWN mit drei Schritten - Procurement Summit 2024

Die Wirtschaft schwächelt, die Zinsen sind gestiegen und die Materialkosten seit einigen Monaten rückläufig. Also Handlungsdruck genug, um die Kostenoptimierung mit einem COST DOWN-Projekt zu starten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie dies pragmatisch mit drei Schritten angehen können, um bei Sicherstellung der Lieferfähigkeit trotzdem signifikante Einsparungen zu erzielen mittels Rückholen von Preiserhöhungen durch Ausschreibungen und Verhandlungen gezielte Bestandsoptimierung Design-to-Cost mit dem Engineering Frank Sundermann und Manuel Günzel haben beide in der Industrie gearbeitet (Bosch Rexroth/HAWE Hydraulik) und bieten mit der Procurement Excellence Group pragmatische Beratung. Die Procurement Excellence Group (PEG) ist der Zusammenschluss der drei Beratungen Durch Denken Vorne Consult, EINWERK und Günzel Consulting. Die PEG bietet in den Bereichen „Beratung“, „Weiterbildung“, „Interimsmanagement“ und „Recruiting“ gezielte Unterstützung, die sich durch hands-on-Mentalität und Umsetzungsorientierung auszeichnet. Privat liebt Frank Sundermann Lakritze und ist Fan des NBA-Teams Boston Celtics, während Manuel Fan von Gummibären und FC Bayern ist. SPEAKER: Frank Sundermann (Durch Denken Vorne Consult) Manuel Günzel (Günzel Consulting) MODERATION: Nona Brodersen