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Neste episódio do Café com VMO, abordo um tema crucial para a gestão de valor nas empresas: como priorizar projetos de forma estratégica dentro do VMO e lidar com as dinâmicas de política e poder que muitas vezes influenciam as decisões de alocação de recursos. Vamos explorar técnicas de priorização como MoSCoW, análise custo-benefício, modelo de pontuação ponderada, matriz de esforço x impacto, e a priorização com OKRs. Também discutiremos estratégias para navegar nas dinâmicas internas de política corporativa, gerenciando conflitos e buscando sempre o alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa. 📌 Assista agora e descubra como garantir que os projetos certos sejam priorizados e entreguem valor para sua organização! 🔔 Não se esqueça de se inscrever no canal, ativar o sininho de notificações e deixar seu like! Assim, você não perde nenhum dos próximos episódios do Café com VMO. 👉 Participe da Imersão VMO na Prática e tenha a oportunidade de aprender, de forma imersiva, como priorizar projetos, superar desafios políticos internos e maximizar os resultados do seu VMO. Inscreva-se agora e faça parte dessa transformação! 📍 Inscreva-se aqui: https://lp.marceloantonelli.com.br/vm... #PriorizaçãoDeProjetos #VMO #GestãoDeValor #Liderança #PolíticaCorporativa #MarceloAntonelli #CaféComVMO #Estratégia #OKRs