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에어비앤비 엔지니어가 행복하게 일할 수 있는 이유 | 에어비앤비 엔지니어 유호현 [리얼밸리 시즌 2 EP 04]

실리콘밸리 기업과 다른 기업 간의 조직 구조와 문화의 차이 에어비앤비의 소프트웨어 엔지니어이자 실리콘밸리를 그리다 의 저자 유호현 님의 인터뷰입니다. 16분으로 좀 길지만 끝까지 보면 '실리콘밸리는 어떻게 끊임없이 혁신하고, 일하는 게 행복하다는 직장인들이 많은 걸까?'에 대한 약간의 답을 찾으실 수 있을 것 같습니다. 물론 사바사, 회바회입니다. '리얼밸리 시즌 2'는 전반적으로 길이가 길고 깊이를 더했습니다. 다음 영상은 오라클에서 엔지니어로 일하는 '실리콘밸리를 그리다'의 공동 저자 중 한 명인 송창걸 님의 '실리콘밸리의 매니저'에 관한 이야기인데요, 매니저의 역할은 실리콘밸리 기업과 그렇지 않은 기업을 구분하는데 중요한 요소입니다. 다음에 올릴 영상도 재미있게 봐주세요-! + 10월 11일 목요일 저녁에 선릉역 디캠프에서 호현님 외 '실리콘밸리를 그리다' 저자분들과 세미나 예정입니다. 공지 기다려주세요-! 궁금한 점이 있으면 댓글로! 제 일상과 평소 생각이 궁금하시다면 아래 계정을 팔로우 해주세요! fb profile: www.facebook.com/taeyong.kim.980 fb page:   / tyzapzi   instagram: tyong90 *본 영상은 '경기도1인크리에이터'와 'Wework', 그리고 기타 후원자들의 도움을 받아 만들어졌습니다. [주제별로 보기] 00:00 인트로 00:46 역할조직과 위계조직 비교 06:35 전문성과 다양성을 살려라 09:10 역할조직 방식 기업들의 미션 11:31 역학조직 시스템의 장점 13:21 한국 기업들에게 조언