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Descubra Agora como Reduzir o Consumo de Combustível na sua Empresa (TRC e TRP) 8 лет назад


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Descubra Agora como Reduzir o Consumo de Combustível na sua Empresa (TRC e TRP)

Uma das maiores preocupações das empresas e dos profissionais do ramo de transportes (TRC, TRP, TMP, TFT) é administrar seus custos operacionais e, em particular, o custo com combustível, que pode chegar à 70% dos custos variáveis de uma operação. O livro “Consumo de Combustível – Uma Questão de Atitude“ explica, de forma simples, prática, direta e eficaz, como é possível reduzir o consumo de combustível numa empresa de transportes, por meio de um plano de ação inteligente e com o envolvimento das pessoas. Dessa forma, é possível chegar em até 30% a redução de custos seguindo as orientações e compreendendo os conceitos oferecidos no livro. Os custos operacionais das empresas TRC e TRP têm aumentado a cada dia, devido à concorrência, torna-se praticamente impossível o repasse destes aumentos para os preços do frete, e pode colocar em risco a viabilidade do negócio. As empresas precisam reduzir seus custos imediatamente e ser mais eficientes por meio de um atendimento diferenciado, se quiserem buscar uma rentabilidade aceitável e manter o seu negócio. Isso hoje é a vitrine e a sobrevivência da empresa. Luiz A. Pigozzo é o autor do livro e acumula mais 30 anos de experiência na área, trabalhou numa multinacional fabricante de veículos pesados e motores, atuando na área de assistência técnica. Sua presente ocupação, como professor de direção extra econômica, o coloca em posição privilegiada para identificar e entender as dificuldades e necessidades tanto das empresas quanto de gestores e dos motoristas em lidar com o tema consumo de combustível. Segundo Pigozzo, “um motorista que conduz seu veículo no modo extra econômico, também pratica a direção segura e defensiva, mas nem sempre o motorista que pratica a direção segura dirige com economia”. Pigozzo também lembra que muitos empresários do setor não conseguiram acompanhar com a mesma velocidade a evolução das demandas do mercado logístico. Deixaram de investir em seus colaboradores e, em particular, no motorista. O autor lembra bem, que estes profissionais migraram de uma simples função motorista para um Gestor de Unidade Móvel e representa sua empresa perante seus clientes e fornecedores, seja por conduzir cargas de altíssimos valores em operações sujeitas a inúmeros riscos seja por ter uma enorme responsabilidade no volante. – Um livro que pode ajudar os gestores de frota e seus motoristas a identificar e lidar com todas as variáveis possíveis que influenciam no consumo do Diesel na operação. A empresa ainda poderá tirar proveito do conteúdo do livro para motivar seus colaboradores, sensibilizar seus clientes e fornecedores e deixar todos com foco na redução de custos. Empresas ineficientes terão cada vez mais dificuldades em encontrar lugar no mercado. Por isso, a importância de tirar o máximo possível do conteúdo do livro. Ele esclarece conceitos, e ainda como seus motoristas podem ter uma mudança de comportamento e atitude. Um guia imperdível para profissionais do setor de transportes. Os leitores também receberão gratuitamente planilhas prontas para um plano de ação (5W 2H), planilhas para check list e apresentações em Power Point. Estes recursos viabilizarão a rápida implantação de um plano de ação, que tem como objetivo proporcionar resultados imediatos quanto a redução do consumo de combustível e insumos. Mais cedo ou mais tarde, as pessoas envolvidas no segmento de transportes perceberão o quão importante foram as dicas deste livro! Enfatiza ainda o autor, Luiz A. Pigozzo, que se os responsáveis não tiverem foco constante nos três pilares principais, que forma a tríade da eficiência energética: Motorista, Veículo e Operação & Manutenção, o sucesso não estará assegurado. O desafio está lançado e juntos vamos extrair cada gota de combustível em cada detalhe do processo. Se você já fez de tudo para reduzir seus custos e não teve sucesso, é por que faltou aquela gota, a qual você vai encontrar agora

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