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👉 Quer receber um diagnóstico 360º para a sua empresa? Uma das etapas para entrar no Programa EAG é fazer uma sessão com o nosso time de estrategistas, para te dar clareza do seu negócio. Clique no link e conheça o Programa EAG: ► https://mkt.empresaautogerenciavel.co... Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciavel, Marcelo Germano, Aline Decker e Rogério Valentim recebem Gustavo Mota para discutir o papel do CEO nas empresas 🎬NAVEGUE PELO PODCAST 00:00 - Quem é Gustavo Mota? Empresário, com 22 anos de experiência trabalhando com internet, especialista em gestão e marketing digital, formado em design gráfico e pós-graduado em Marketing pelo IBMEC. Professor de inovação e marketing digital, além de ser mentor Endeavor e Sebrae, com formação de mentoria pelo VMS do M.I.T. 11:50 - O que é CEO e qual seu principal papel? CEO é muito mais que o dono da empresa, é aquele que guia, direciona e lidera o planejamento estratégico. Ele deve cuidar da cultura da empresa e trabalhar para trazer e manter as pessoas certas. 16:20 - O CEO fundador é o pior que existe? “Segundo uma pesquisa de Harvard, o CEO Fundador é sim o pior tipo que tem. Pois ele não faz corretamente a transição entre a fase de fundador e a fase de gestor.” 25:50 - Qual o processo de se transformar o Dono em um CEO? Antes de tudo é importante que o dono entenda que a empresa não é o produto que ela oferece. Depois disso é necessário entender o seu nível de consciência sobre cultura e suas crenças e sair da função de especialista e ir para de generalista. 50:25 - Ter um conselho acima do CEO nas empresas Discute-se sobre a importância de se ter um conselho dentro da empresa e a dificuldade que muitos CEOs têm sobre levar as dificuldades para eles. 1:03:00 - Como trazer um CEO para a empresa? Primeiro você precisa definir o que você vai fazer ao deixar o cargo de CEO, como por exemplo, assumir um cargo no conselho. Depois disso tem a opção de treinar alguém da sua equipe para se tornar CEO, ou ir para o mercado buscar um profissional. 1:07:50 - Habilidades que são necessárias para todo CEO Independente do ramo da empresa, essas são as habilidades que todo CEO precisa ter para conseguir entregar bons resultados e fazer sua empresa atingir os objetivos. 1:10:52 - Como medir o desempenho de um CEO? Antes de tudo é preciso ter um bom planejamento estratégico. Medir se a empresa está no caminho certo e como ela está indo vai ajudar a tomar boas decisões e saber como ele está performando. 1:18:00 - Como foi se tornar um CEO vindo de dentro da empresa? Rogério Valentim conta sua experiência sobre como passou de um funcionário de uma das empresas do Marcelo Germano à CEO do EAG. 1:31:30 - Comandos do Podcast 🔵 Tenha 5 métricas para medir a empresa 🔵 Não existe crescimento sem mudança 🔵 Mensure o desempenho do CEO 🔵 Não é porque você é dono que você é o CEO Assista à Playlist do Podcast EAG▶️ • Meu REFLEXO MUDOU totalmente dentro d... Leia o Resumo do episódio aqui ▶️https://mkt.empresaautogerenciavel.co... GOSTOU DO VÍDEO? 👍 Curta 🤝 Compartilhe com os amigos 🙏Inscreva-se no canal 🔔Ative a sineta! SIGA O EAG 📍Instagram: https://www.instagram.com/empresaauto... 📍Facebook: / empresaautogerenciavel 📍Telegram: https://t.me/s/marcelogermano