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Comment SUIVRE votre PROJET avec la Courbe en S [4 étapes]

⏩ Téléchargez ce modèle de courbe en S : https://blog-gestion-de-projet.com/co... ⏩ En savoir plus sur la VA : https://blog-gestion-de-projet.com/qu... ⏩ Outils et guides pratiques : https://blog-gestion-de-projet.com/ou... ⏩ Formations pratiques : https://blog-gestion-de-projet.com/no... ⏩ Mon Guide Pratique Management de Projet : https://blog-gestion-de-projet.com/gu... ⏩ Mon Guide Pratique sur l'Agilité : https://blog-gestion-de-projet.com/eb... Bienvenue dans ce nouveau tutoriel où nous allons répondre à la problématique suivante : Comment contrôler la santé d'un projet en tant que chef de projet ? Tout chef de projet a besoin de mesurer l’avancement des activités, dans le but de délivrer le projet dans le respect des coûts, des délais, et du périmètre du projet. En matière de suivi des performances d’un projet, le budget et le planning sont à surveiller de près. La courbe en S est un outil incontournable qui permet de détecter et d’anticiper toute dérive et de prendre les mesures nécessaires pour rééquilibrer la situation. Cette courbe est une représentation graphique qui mesure les coûts réels cumulés du projet en fonction du temps. La mesure des coûts et des délais se fait en 3 phases : • Période 1 : Phase d’initialisation et planification • Période 2 : Phase d'exécution • Période 3 : Phase de clôture Pendant chaque phase, les coûts varient en fonction de l’engagement des parties prenantes et des délais de livraison. Dans ce contexte, il est important de comprendre, que pour déterminer la bonne santé du projet, on ne peut pas se baser uniquement sur le suivi des coûts réels du projet. En réalité, la photographie des coûts à un instant T ne veut pas dire grand-chose si on n’intègre pas une notion d’avancement physique des travaux. C’est ce qu’on appelle l’analyse de la valeur acquise. Celle-ci est comparée à la valeur planifiée qui est la référence des coûts du projet. Pour réaliser la courbe en S, nous calculons donc ces valeurs puis nous interprétons les résultats à l’aide d’indicateurs de suivi des coûts et des délais. Je vous explique ces étapes plus en détail dans la vidéo. Suivez les étapes et mesurez efficacement l’avancement des activités de votre projet. Téléchargez le modèle fourni pour vous en inspirer. Les méthodes et outils partagés ont un caractère générique et peuvent être adaptés à vos contextes. _________________________________________________________________ Abonnez-vous à la chaîne pour être notifié des prochaines vidéos et tutoriels :    / @blogdegestiondeprojet   Faites part de vos commentaires, questions ou partage de leçons apprises par vos propres expériences. 👍 Aimez la vidéo si elle vous a été utile 👍 ________________Sommaire de la vidéo___________________ 00:00 - Intro 01:05 - Qu’est-ce que la courbe en S ? 01:24 - Pourquoi la forme en S ? 03:38 - Les notions clés à connaitre 05:09 - Comment tracer la courbe ? 05:36 - Étape 1 : Calculer la Valeur Planifiée 06:19 - Étape 2 : Renseigner les coûts réels 06:54 - Étape 3 : Calculer la valeur acquise 07:45 - Étape 4 : Superposer les courbes 08:08 - Comment utiliser la courbe en S ? 08:17 - Suivi des coûts 09:22 - Suivi des délais 10:36 - Comment interpréter les courbes et indicateurs ? 12:50 - Modèle offert ______________Suivez-nous sur les réseaux sociaux___________ 👍 Facebook: https://bit.ly/Facebook-gestiondeprojet 👍 Twitter: https://bit.ly/twitter-gestiondeprojet 👍 Linkedin :   / blog-gestion-de-projet   👍 Pinterest : https://www.pinterest.fr/Bloggestionp... ________________A propos___________________ Qui sommes-nous ? Blog de gestion de projet est un site de contenu. Nous traitons plusieurs sujets en relation avec le management. Nos thématiques : • Gestion de projet • Agilité • Gestion d’entreprise • Efficacité et performance • Management de la qualité Nous mettons à votre disposition des modèles et des outils, pour vous aider à apprendre et à évoluer dans le management de projet. ________________Contactez-nous___________________ https://blog-gestion-de-projet.com/co... #courbeens #avancementdeprojet #gestiondeprojet