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部下の成長を引き出す秘訣／コーチングとティーチングの違いとは？／上司が知るべきコーチングのメソッド

流行りのコーチングだと思っていたら実はただ教えている(ティーチング)だけだった！？また傾聴力やヒアリングする事がコーチングだと思っている人も少なくないですよね・・・部下の成長を引き出すためにコーチングを行う最適な方法ってなんでしょうか...？教えて、李さん！ ■コーチング・組織開発を存分に学ぶことができる反響が高かった人気講義3本を、どーん！と、一気にプレゼント🎁します‼️ ①過去最高業績が出せて、離職なしの強い組織の創り方（事業マネジメント編） https://letter.mindset.co.jp/p/9zd9OP... ②組織のエンゲージメントを圧倒的に高める組織開発・人材育成の体系化と仕組みの創り方（組織マネジメント編） https://letter.mindset.co.jp/p/QxwHnq... ③外資コンサルだけが知っているプロジェクトマネジメントの技術を徹底解説 https://letter.mindset.co.jp/p/XBEqTp... ＜関連のおすすめ動画はこちら＞ ▼スキル習得を劇的に早める方法    • 人材育成で成果を出す秘訣／神経科学を用いたマネジメント法／修正と反復が鍵   ▼非常識な自己変革術    • 【完全解説】コーチングの全て／過去の限界を超えて最高の自分を目指す／脳科学...