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改善活動の考え方と進め方【間接部門における改善活動の進め方：第１章】

製造業の改革・カイゼンを支援する“カイゼンベース”。 本動画：改善活動の考え方と進め方　～間接部門における改善活動の進め方：第１章～ WEBサイト記事ページ：: https://www.kaizen-base.com/contents/... 【目次】 00:00　はじめに 02:11　日本の労働生産性の現在地 04:56　パーキンソンの法則 07:36　改善活動の２つのアプローチ 12:30　日常改善活動の進め方 18:57　第１章まとめ 現場の改善で活用されるツールや考え方は、長年積み上げられた知見がたくさん活用されています。 一方、間接業務の改善については、個別のツールや考え方はあるものの、一気通貫で改善の流れを説明する教材は多くありません。 本講座で目標設定型の課題解決手法の全体像をしっかりと掴み、課題解決を実践するにあたってのガイドブックとしてお役立てください。 間接業務における改善推進のための考え方、手法を学び、ムダを取り除く活動を通して、直接部門をサポートする競争力ある間接部門の構築を目指していきましょう。 この講座が、あなたの今後の活動に役立つことを、心から願っています。 ▼チャンネル登録により、最新の動画配信情報が通知されます。登録はコチラから。    / kaizen-base​   ▼WEBサイトで無料会員登録を行なうと、 　YouTubeでは非公開の講座を見ることが出来ます。登録はコチラ↓↓↓から。 　https://www.kaizen-base.com/login/?ac...