Скачать с ютуб المنظمة الذكية Learning Organization مع د. محمد العامري в хорошем качестве

المنظمة الذكية Learning Organization مع د. محمد العامري

عتبر نظام المؤسسات احدى الخطوات الهامة في التطوير الحضري والرقي وبديلا جيدا للنظام الذي يرتكز على الفرد فقط كما كان ذلك في المجتمع البدائي والقبلي، ولكن يجب التأكيد على أن نظام المؤسسات يصيبه الجمود والبطء كأي نظام موجود في العالم فيلزمه التغيير والتطوير، ولا يتسنى ذلك إلا بتطبيق نظام المؤسسة الذكية "Learning Organization" وهذه هي احدى السنن الكونية، فكل الأمور في هذا الكون بقدرة الله متغيرة فإذا ما بقي شيء ما على نفس وضعه لمدة طويلة فهذا قد يكون احد المؤشرات على بدء انتهائه وتلاشيه. وعند مراجعة موقف العديد من المؤسسات الناجحة التي بدأت أعمالها في أواخر القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين نجد معظمها قد تلاشى نتيجة لعدم المواكبة والتغيير. وبالنظر إلى الشركات الأخرى التي نجحت في المواكبة بمصارعة رياح الاضطراب والتغيير نجد العامل المشترك بينها هو التنوع والأخذ بأساليب المنظمة الذكية التي ساعدت على الاستجابة والتغيير مع البيئة المحيطة بهم، وفي الحقيقة فإن العالم قد تغير في العقد الأخير من القرن العشرين ولم تكن بعض المؤسسات الممتازة آنذاك على استعداد لمواجهة المنافسة الوليدة التي اجتاحت العالم الحديث. فطبيعة العمل في هذه الأيام قد تغيرت جذرياً من الأعمال البسيطة إلى الأعمال ذات الأبعاد المتعددة وأصبح للمواطنين نفوذ وللمديرين صلاحيات كبيرة تتعدى الإشراف كما أصبحت الهياكل الإدارية للمنظمات تدار أفقياً لا رأسياً. إن المنظمة الذكية كوجهة نظر حديثة تدعو إلى نقلة أساسية في الطريقة التي تدار بها المنظمات مع الأخذ في الاعتبار التعليم والتدريب والتنمية. فهي مدخل أو نظام أريد به زيادة الذكاء في المنظمة مع استعدادها للقبول والترحيب بالنقد مما يكسب المنظمة القدرة على التعامل الإيجابي مع التغيير. إن فكرة المنظمة الذكية لها تأثير عميق في كيفية التفكير حول حياة هذه المنظمات. فالأفكار التي بنيت عليها تمثل تحدياً للمنظمة لاستعمال المعرفة لوضع الاستراتيجيات التنافسية والتوسعية على المستويين المحلي والعالمي. شارلز هاندي (Charles Handy) يُعرّف المنظمة الذكية بأنها ليست مجرد استحضار للحقائق أو قنوات للمعرفة أو انتفاع بالحكمة. لقد أكد على أهمية هذه الأنشطة إلا أنه يرى أنها تمثل جزءاً من عملية كبيرة، وينظر إلى المنظمة الذكية من منظور الكفاءة التي تدعمها أربع خصائص أخرى يمكن ملاحظتها في المنظمة الذكية وهي: (أ) حب الاستطلاع. (ب) التسامح. (ج) الثقة. (د) الترابط. ولقد بيَّن السيد هاندي أن هناك صلة تربط بين هذه الخصائص وهي عبارة عن أربع حلقات في سلسلة واحدة تدور كما تدور العجلة، فالحلقة الأولى مثلاً تشمل الأسئلة والأفكار واختبارات التأهيل. ومن ثمَّ تراجع النتائج إلى أن يتم الوصول إلى أحسن الحلول. إن المنظمات الذكية عادة ما تتميز بخمسة عناصر هامة هي كما يلي: الأسلوب المنظم لحل المشاكل. تطبيق المبدأ التجريبي. التعلم من التجارب الذاتية. التعلم من الآخرين. نقل المعرفة. إن الذكاء والتغيير يكملان بعضهما كجزء من هوية النظام فليس هناك بناء أو نظام مكتمل والطريقة الوحيدة للبقاء مرتبطة على القدرة على الحركة من خلال الأشكال المختلفة، التي تتطلب القدرة على الانتباه لكل عمليات التغيير التي يمر بها النظام واستعمال ما يجد من العلوم لتحقيق هذا الوعي. وختاماً.. نستطيع أن نقول إن تطبيق مبدأ المؤسسة الذكية "Learning Organization" يعتبر بحق نقلة نوعية وممتازة في إدارة المؤسسات حيث إن المؤسسة تتعلم وتتطور من خلال نفسها والأفراد الذين يعملون بها، وذلك من خلال الخبرات للمؤسسات والمجتمعات الأخرى، وتبدو أهمية ذلك في كون ما يؤخذ من المجتمعات الأخرى ليس بالضرورة يمكن تطبيقه في مجتمع آخر نظراً لاختلاف الثقافة والقيم والمبادئ، مما يبرز أهمية تعلم المؤسسة من داخلها ومشاركة أفرادها، في هذه العملية التعليمية مع الأخذ بالخبرات في المجتمعات الأخرى متى ما كانت تتناسب مع القيم والثقافة والمبادئ الموجودة في المؤسسة نفسها. 🎯للاستفسار والتواصل المباشر عبر الواتس: https://wa.me/966505516214 🎯 للاستفسار والاتصال المباشر : 00966505516214 📲 فضلاً ساهم معنا في نشره لأهلك ومنسوبيك ولكل من تحب لتعم بإذن الله الفائدة 🟡 تحياتنا لكم، راجين لكم المتعة والفائدة💐 نرجو لكم المتعة والفائدة مع هذا الفديو ، ونرجو المساهمة في نشر لتعم بإذن الله الفائدة. و للتواصل المباشر مع المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري : الهاتف المحمول المباشر ( الجوال ) : 00966567558658 البريد الإلكتروني : [email protected] وللمزيد من المعلومات والاستفسارات والتنسيق للبرامج التدريبية : 00966596665343 و للمزيد من المعلومات : يرجى زيارة موقع مهارات النجاح للتنمية البشرية : WWW.SST5.COM [email protected] من فضلك ادعمنا للاستمرار بالاشتراك فى القناة ♥♥♥♥ للأشتراك فى القناة اضغط هنا: https://www.youtube.com/c/sst5channel... والله الموفق