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月薪 3 萬 6→年收 400 萬，翻轉我人生的關鍵秘訣 ft. Yuki 黃昭瑛

今天我要跟大家分享一個影響我人生排名第一的技能：「業務能力」。 雖然我看起來一臉工程師阿宅的樣子，絕大部分的人都以為以前我在聯發科是當工程師，但其實我資工研究所畢業之後連一天工程師都沒當過喔。 我記得念研究所的時候看過一篇文章，說當老闆的通常都是業務出身的，像是甲骨文的創辦人 Larry Ellison，還有星巴克的前老闆 Howard Schultz 等。 對於擁有創業夢的我來說，成為一位科技業的業務，就成了我畢業後的唯一選擇。 後來也順利達到我的目標，還在聯發科的業務部門考績連續拿了三次 Excellent，三十五年薪就破 4 百萬。 舉凡面試時要如何推銷自己，到職場中要怎麼說服老闆支持自己的案子，以及自己創業時，要如何盤點自己的優勢，判斷哪個市場適合自己投入， 接下來怎麼利用極有限的時間和金錢，來創造最大的價值，進一步讓目標消費者、甚至創投對自己的點子或產品買單，全部都需要業務能力。 我可以很確定的說，對我創業這條路上最重要的技能，就是業務能力，沒有之一。 但我之前一直沒分享過業務能力相關的主題，就是覺得這實在太難講了，坊間大部分的書都是在講「銷售」，也就是怎麼樣把東西賣出去， 但完整的業務能力不只是賣東西，還包含了種種「把一門生意給做好」的方方面面。 於是我請到了前 KKDay 的營銷長、同時也是前 Timberland 台灣區的品牌總經理，實戰和教學經驗都相當顯赫的 Yuki 黃昭瑛老師，來分享她獨門的跨界業務思維，超級精彩，一定要看到最後喔。 本集節目由【知識衛星】贊助播出 🤝Yuki 老師的《跨界業務思維》在 12/1 前募資低於 42 折 👉 結帳輸入專屬優惠碼 「 sho300」 可以再折$300元 🔎 課程介紹：https://hi.sat.cool/gUFhT 影片章節： 2:28 Yuki 老師介紹 3:07 因緣際會進入 Yahoo 的奇妙旅程 6:50 第一堂課：正確的「判斷」比盲目努力重要 7:45 生下早產兒，離職擔任全職媽媽，越挫越勇的七年 12:33 第二堂課：如何盤點現況，連結資源，從無生有創造出好生意 14:10 再推一次腳踏車旅行該怎麼做？ 17:53 第三堂課：以宏觀視角，看清楚生意的大局，找到關鍵角色，共創多贏