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CEGUEIRA ÉTICA NA ORIGEM DAS TRAGÉDIAS: DA CRISE ECONÔMICA A BRUMADINHO | Claudia Feitosa-Santana

Quais as consequências de quando a ética de alguns prejudica parte da sociedade? Como é possível evitar isso? Claudia Feitosa-Santana, pós-doutorada em neurociências integradas pela Universidade de Chicago, apresenta, aqui na Casa do Saber, a importância de abraçar a incerteza e entender que nem sempre a resposta que confirma suas crenças é a melhor decisão a se tomar. Claudia Feitosa-Santana: Site: http://www.feitosa-santana.com Instagram:   / claudiafeitosasantana   LinkedIn:   / claudia-feitosa-santana   YouTube:    / claudiafeitosasantana   Facebook:   / claudia.feitosasantana   Blog: https://claudiafeitosasantana.wordpre... Lattes: http://lattes.cnpq.br/9498287990495823 Referências: Beau Lotto (2017) Deviate - The Science of Seeing Differently. NY: Hachette Books. Beau Lotto BIG THINK Science Isn't Really a Method - It's Your Brain Celebrating Danger and Uncertainty    • Science Isn't Really a Method—It's Yo...   Beau Lotto BIG THINK The Neuroscience of Creativity, Perception, and Confirmation Bias    • The Neuroscience of Creativity, Perce...   Chun Wei Choo (2008) Organizational Disasters: Why they happen and how they may be prevented, Management Decision, 46(1): 32-45. http://dx.doi.org/10.1108/00251740810... Daniel Ellsberg (1961) Risk, ambiguity, and the Savage axioms. Quarterly Journal of Economics, 75: 643-669. Maurice Allais (1953) Le comportement de l’homme rationnel devant le risque: critique des postulats et axiomes de l’école Américaine. Econometrica, 21(4): 503-546. Ricardo Tichauer & Giorgio De Tomi (2019) The Tichauer-DeTomi Matrix: a Tool for Assessment of Geological Uncertainty in Small-scale Mining. Mining, Metallurgy & Exploration, Feb(2019): 1-10. https://doi.org/10.1007/s42461-019-00... The 9/11 Commission (2004) The 9/11 Commission Report: Final Report of the National Commission on Terrorist Attacks Upon the United States. Washington, DC: US Government Printing Office. Thanks to Sil Santana Mix Acessórios:   / silsantanamix     / silsantanamix   Nosso cérebro detesta incerteza no sentido amplo da palavra: ambiguidade, riscos, dúvidas, mas negar a incerteza é sinônimo de irresponsabilidade. Esse é provavelmente o caso da Vale com o mar de lama em Brumadinho! Nosso cérebro evoluiu para minimizar incertezas e maximizar certezas. Volta e meia vivemos em negação. No plano individual e coletivo: essa negação é provavelmente uma das causas do acidente em Brumadinho. A negação gera uma tomada de decisão coletiva desastrosa que já vimos antes: crise financeira de 2008 que gerou um colapso econômico. No caso ambiental, com risco de uma vida ser perdida, a tolerância deve ser zero e assim trabalham muitas construtoras, indústrias e mineradoras. Mas por que detestamos incertezas? Se nossos ancestrais tivessem ficado na dúvida muito tempo, teriam sido devorados por predadores e nós não estaríamos aqui. Mas isso foi útil no passado. Hoje, essa aversão a incerteza além de não ser útil pode causar desastres. Isso ajuda a explicar porque somos tão propensos ao viés da confirmação. A negação instala o viés da confirmação que por sua vez alimenta a negação. E ficamos com o mesmo modelo político falido, sistema financeiro e judiciário injusto, mesmo emprego que detestamos, mesmo padrão de relacionamento. Esse medo da incerteza ajuda, por exemplo, a instalar e intensificar a polarização política. Essa negação tem nome: cegueira ética. Mais exemplos: o ataque do 11 de setembro 9/11; caso da Enron que deixou uma lição para mundo corporativo. Gandhi, Martin Luther King e John Lennon inspiraram multidões em direção a incerteza, essa é uma das melhores definições de liderança. Quando abraçamos a incerteza? Quando a energia que se gasta para mudar passa a ser menor que a energia que se gasta para manter o status quo. Separações: quando sofrimento do status quo fica insuportável nos abrimos para a incerteza. Precisamos mudar modus operandi - é na incerteza que nasce a criatividade, resultado do não saber, seja para evitar desastres ou ser criativo. Uma tarefa difícil mas, na verdade, nossa única saída para criar grandes líderes e evitar um novo mar de lama. Você sabia que a Casa do Saber oferece diversos cursos? Confira em casadosaber.com.br Inscreva-se no canal - http://smarturl.it/CasadoSaber Vídeos novos terças e quintas às 10h. Para contratar um dos professores da Casa do Saber como palestrante, envie um e-mail para [email protected]