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Die Arbeitswelt verändert sich und in der Weiterbildungsbranche sprechen wir von Disruption - kein Stein bleibt auf dem anderen. Erste Schritte, um auf die Veränderungen entsprechend zu reagieren, kann man in der Führungskräfteentwicklung relativ rasch umsetzen. Hier ein paar Gedanken von mir dazu: ► Kollaboration fördern ► firmenintern Systeme wie Konfliktberater, Lerncoaches etc. etablieren ► Austauschformate fix einplanen ► "Lernreisen", um über den Tellerrand zu blicken und Innovation zu fördern ► Arbeitsplatzcoaching ► agile PE (weg von Vorratslernen) ► hybride Veranstaltungen Wer bin ich? Hallo, mein Name ist Sabine Prohaska Mein Interesse gilt dem Themenbereich L & D. Ich unterstütze Organisationen und Einzelpersonen dabei, professionelle (Online-)Trainingskonzepte zu erstellen und umzusetzen. Als langjährige Praktikerin im Training und Coaching macht es mir Freude, Menschen für Veränderungen zu motivieren und bei ihrer Entwicklung zu begleiten. Ich verbinde dabei meine wirtschaftspsychologische Ausbildung mit meiner langjährigen Praxiserfahrung. Meine Passion ist das Thema Lernen und die Zukunft des Lernens mit dem Fokus auf dem Menschen mit seinen Bedürfnissen. Die Humanisierung von Lernwelten ist mir ein besonderes Anliegen. In meinen Videos geht es um die Antwort auf jene Fragen, die in Seminaren und Beratungen von den Teilnehmenden eingebracht wurden und vielleicht auch Ihnen Inspirationen für Ihren (Berufs-)Alltag bringen. Folgen Sie mir: Facebook: / seminarconsult.prohaska LinkedIn: / sabineprohaska Sabine Prohaska: https://www.seminarconsult.at