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誰かが休んでも生産性が落ちない職場にするために、まず行うこと 4 года назад


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誰かが休んでも生産性が落ちない職場にするために、まず行うこと

急な欠勤、有給休暇、退職があっても、生産性が下がらない職場づくりを目指しましょう。働き方改革、生産性向上に有効です。 生産性が下がる職場に共通すること、対策を紹介します。 #働き方改革 #コストダウン #改善 #トヨタ生産方式 ◇チャンネル登録    / @kaizen.channel   ■ブログ https://genkileadership.com/blog/ ■メルマガ登録【元気カイゼン】 https://maroon-ex.jp/fx151179/P2zKRT ■講演・セミナー・コンサルティングのお問い合わせ■ 三浦聡彦オフィシャルサイト https://genkileadership.com/ ■三浦聡彦の書籍 カンタン!ムダとりポケットブック(日刊工業新聞社) https://www.amazon.co.jp/カンタン-ムダとりポケッ... True Kaizen: Management's Role in Improving Work Climates and Culture(共著、CRC PRESS) https://www.amazon.co.jp/True-Kaizen-... ◇Youtube 抵抗されてたら卓球に学べ    • 改善するときに抵抗、反対された時に挫けない対処法   生産性を上げる管理のカイゼン    • その改善、生産性アップに繋がっていますか?   【トヨタ生産方式の鉄則】カイゼンを最終工程から行う理由    • 【トヨタ生産方式の鉄則】カイゼンは最終工程から行う2つの理由   【カイゼン1】3ヶ月で黒字化した部品工場    • 【カイゼン1】やる気なしの赤字工場が、わずか3ヶ月で黒字化   ■三浦聡彦 略歴 福岡大学卒業後、東レエンジニアリングに入社。 山田日登志先生の主宰するPEC産業教育センター(現PEC協会)に入所。 トヨタ生産方式によるカイゼンを国内外の製造業、物流、スーパーに導入してきた。 PEC協会取締役を退任し、株式会社元気経営として独立開業した。 著書「True Kaizen」がShingo Publication Awardを受賞した。 株式会社元気経営 ホームページ https://genkileadership.com/

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