Скачать с ютуб 70. Drama w zespole! Jaką rolę odgrywasz? в хорошем качестве

70. Drama w zespole! Jaką rolę odgrywasz?

Nie raz odnosiłyśmy się do zjawiska trójkąta dramatycznego. Tego jak nałogowo wchodzimy w role ofiary, prześladowcy/kata i ratownika, gdy nie chcemy wziąć odpowiedzialności za siebie samych. Czas więc zgłębić nieco temat i obejrzeć go z perspektywy współpracy i budowania kultury organizacyjnej. _____ Spis treści _____ 0:00 Intro 1:04 Czym jest trójkąt dramatyczny? 3:33 Jakie mamy role w trójkącie dramatyczny? 8:36 Jak odgrywamy trójkąt dramatyczny w pracy? 13:29 Czy oby na pewno jestem ofiarą sytuacji? 22:10 HR w roli ratownika 23:30 Różne “działy” miewają swoje ulubione role 24:50 Trójkąt dramatyczny na spotkaniach 28:40 Jak praco wać z trójkątem dramatycznym? 35:18 Trójkąt mocy - alternatywa do trójkąta dramatycznego 44:20 Po co wchodzimy w trójkąt dramatyczny? _____ Kontakt _____ Jeśli chcesz się z nami skontaktować lub być na bieżąco z treściami, którymi się dzielimy - obserwuj nas na Linkedin! 👩 ⁠Ewa Bocian - New Work Guide & Consciousness Coach (Conscious Organization)⁠: ⁠⁠⁠⁠  / ewabocian  ⁠⁠⁠⁠ Więcej na temat pracy Ewy znajdziesz na www.consciousorganization.org oraz www.ewabocian.com 👩 ⁠Paulina Grabowska - People Partner/Employer Storyteller/Internal Coach (SYZYGY Warsaw): ⁠⁠⁠⁠  / paulinagrabowska  ⁠⁠⁠⁠ Więcej na temat SYZYGY oraz ich sposobu pracy znajdziesz na: www.syzygy.pl _____ Fundamenty naszego podejścia _____ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach: 🔭 PATRZENIE DŁUGOTERMINOWE (wartości i sens istnienia, zrównoważony rozwój ludzi, organizacji, społeczeństw) vs. KONCENTRACJA NA ZYSKU (skupienie na KPI i szybkich zyskach) 📖 TRANSPARENTNOŚĆ (dostęp do wiedzy i informacji, otwartość, kryteria decyzyjności) vs. PRYWATNOŚĆ (ukrywanie i chronienie danych, ukrywanie konfliktów) 🤝 DYSTRYBUCJA DECYZYJNOŚCI (w oparciu o talenty, mocne strony, proces decyzyjny, integrowanie perspektyw, przedsiębiorczość) vs. SCENTRALIZOWANA WŁADZA (centralizacja decyzyjności) ⚙️ DYNAMICZNA STRUKTURA ORGANIZACYJNA (role, kompetencje) vs. STATYCZNA STRUKTURA ORGANIZACYJNA (stanowiska, sztywne zakresy odpowiedzialności) 🕊 WOLNOŚĆ I ZAUFANIE (autonomia, pozytywne intencje) vs. KONTROLA (raportowanie, mikrozarządzanie, wydajność) ❤️ ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO (odpowiedzialność, emocje, szczerość, ciekawość, szukanie rozwiązań, improwizacja, lider, samoświadomość, uważność) vs. EGO-PRZYWÓDZTWA (potrzeba dominacji, obwinianie, szukanie winnych, patriarchat, opór, menadżer, trójkąt dramatyczny, ofiara, kat, zbawca) 🕸 SIECI ZESPOŁÓW (autonomia, współpraca, odpowiedzialność, synchronizacja) vs. ZALEŻNOŚCI HIERARCHICZNE (władza, ranga, rywalizacja, zależność) 📚 CIĄGŁE UCZENIE SIĘ I DOSKONALENIE (podejście systemowe, eksperyment, retrospektywa, feedback, informacja zwrotna, zwinność, adaptacja, błędy) vs. PLANOWANIE I PRZEWIDYWANIE (waterfall, budżetowanie, wyznaczone ścieżki kariery)