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Tableau de Bord BTP : Piloter Votre Projet en toute efficacité en 2021

💡 💡 #Formation_chef_de_projet 🟢 Inscription : https://ajbtp.com/formation-chef-de-p... Présentation: #Tableau_de_bord BTP et Pilotage de Projet Le tableau de bord constitue un ensemble de mesures permettant le pilotage d’une activité ou d’un processus en regard d’un objectif ou d’un niveau de performance. COMMENT FAIRE? • Définir le tableau de bord Choisir les indicateurs les plus appropriés pour décrire la situation : Indicateurs qualité directement visibles par les bénéficiaires de l’activité (respect des échéances, délai, nombre de défauts…); Indicateurs de moyens (coûts de fonctionnement en hommes, en machines, en consommables, en locaux…); Indicateurs de climat social (absentéisme, turn-over, polyvalence, participation aux réunions, cercles de qualité, problèmes traités…); Indicateurs de sécurité (suspens, rebuts, opérations à passer en pertes et profits…); Déterminer les plages de résultats acceptables (zone de tolérance comprise entre le seuil mini et le seuil maxi); Définir les vues générales et spécifiques et les niveaux de profondeur… Déterminer, pour chaque indicateur, la représentation graphique la plus appropriée : courbes, histogramme, camembert, feuille de contrôle; Identifier comment sera garanti le «DICP» de chaque donnée : Disponibilité de la donnée (dans un souci de PCA = Plan de Continuité des Activités); Intégrité, exhaustivité, fiabilité et exactitude de la donnée; Confidentialité, protection, habilitations, authentifications; Preuve : traçabilité, archivage de la donnée. • Réaliser le tableau de bord Identifier où se trouve chaque information; Fabriquer le TDB et son système d’alimentation automatique. lien de téléchargement : https://ajbtp.com/tableau-de-bord-exc... Formation Pro En Budgétisation de Projet: https://ajbtp.com/formation-budget/