Скачать с ютуб Projektauftrag erstellen im Projektmanagement | Best-Practices für einen guten Projektauftrag в хорошем качестве

Projektauftrag erstellen im Projektmanagement | Best-Practices für einen guten Projektauftrag

Die gesamte Planung (und, damit auch die Durchführung) eines Projekts orientiert sich am Projektauftrag. Die Hauptaufgabe des Projektleiters ist es, jene Zielvorgaben zu erfüllen, welche der Projektauftraggeber hier definiert hat. Zum Beispiel wird am Ende des Projekts die Leistung des Projektmanagers danach beurteilt, wie gut er die festgelegten Zielvorgaben erreicht hat. Als Vorlage können folgende 10 Elemente genutzt werden, um den Inhalt des Projektauftrags zu erstellen: 1. Management Summary 2. Ziele 3. Randbedingungen 4. Begründung für die Durchführung 5. Projektorganisation 6. Ausgangssituation 7. Vertragliche Aspekte 8. Teile des Projektplans (zum Beispiel Projektablaufsplan) 9. Grad an Transparenz (bei externen Projekten) 10. Motivation des Projekts Zum Beispiel kann der Projektauftrag in Word erstellt werden. Excel eignet sich dafür nicht besonders gut. Der Projektmanager sollte besonders viel Wert darauf legen, die wahre Motivation für das Projekt herauszufinden und die Ziele des Projekts besonders detailiert zu formulieren.