Скачать с ютуб 職場管理與溝通的藝術#08.平行管理│職場的好朋友Tim周宸羽 в хорошем качестве

職場管理與溝通的藝術#08.平行管理│職場的好朋友Tim周宸羽

職場管理與溝通的藝術 08.#平行管理 在職場當中除了要面對上司、要帶領部屬，在目標達成的過程當中，還需要跟其他的同仁、部門合作，但如果這些合作的同事的職級跟你是平行的，我就想先給大家幾個狀況劇情，讓大家來思考一下： 第一個，平行會議中，大家各自有想法、有意見的時候，互動過程中，讓對方感覺你拿主管在壓他。 第二個，你負責的任務或專案有時間的急迫性，但配合你的同事卻不急、慢條斯理，最後你們為了這件事情發生了衝突，更結下了樑子。 第三個，合作的過程當中出現問題的時候，你提出了方法試圖要去解決這件事情，但是最後卻被認為你在干涉他、命令他，或是他根本就是忽略跳過。 這些你遇過的狀況一定有根本問題的緣由，職場上同一個層級的人員或者部門之間的協作與互動，當不存在垂直管理狀態的時候，就很容易出現以下幾種衝突…… #職場的好朋友 Tim #周宸羽 https://bit.ly/2Sb75m9 品牌創新策略發展聯盟共同發起人&講師 勞動發展署大/小人提講師 勞動發展署中高齡計畫訪視委員 英國Axiom DISC人格特質分析講師 政大創新育成中心業師&顧問 中華大學微學分講師 服務：人格特性分析相關運用、管理課程、創業資源整合、校園講座