Скачать с ютуб 🟠 Tworzenie i egzekwowanie procedur [checklista do natychmiastowego wdrożenia w opisie filmu] в хорошем качестве

🟠 Tworzenie i egzekwowanie procedur [checklista do natychmiastowego wdrożenia w opisie filmu]

1️⃣ Tworzenie procedur i instrukcji ✅ Tworzymy procedury w sposób przystępny i zrozumiały dla pracowników. Ważne jest, aby były one klarowne i łatwe do wdrożenia. ✅ W mojej opinii, bardziej czytelne są myślniki niż długie, zawiłe i normatywne teksty. KRÓTKIE, KONKRETNE PUNKTY są bardziej przystępne i skuteczniejsze w codziennym zastosowaniu. ✅ Tworzymy SCHEMATY oraz instrukcje, które pomagają zrozumieć i wdrożyć procesy. ✅ Tam, gdzie jest to możliwe, warto opracować OBRAZKOWE lub schematyczne instrukcje stanowiskowe, z jednoznacznym opisem. Są zdecydowanie łatwiejsze do zrozumienia i bardziej intuicyjne dla pracowników. ✅ Zacznij od najprostszych procedur. Jeśli nie masz procedur, to nie musi być rocket science. Prawidłowy przebieg procesów i tyle. Ot, wielka filozofia. Jeśli wdrażasz je razem z normami - połącz Wasze procesy z wymaganiami norm (to już trochę trudniejsze, ale nie każdy proces podlega pod normę). 2️⃣ Egzekwowanie procedur Po co nam procedury, skoro nikt z nich nie korzysta? Dla normy, pod audyt? Nie❗️Dlatego: ✅ Kluczowe jest solidne przeszkolenie personelu.  ✅ Jeśli mimo szkolenia personel nie stosuje się do instrukcji, należy przeprowadzić ponowne szkolenie oraz porozmawiać z pracownikiem, aby zrozumieć, gdzie leży problem. 🚨🚨🚨Ekstremalnie ważne jest wysłuchanie pracownika (O TYM JUTRO).  ❌Jednak, jeśli pracownik ignoruje procedury i instrukcje - działa na szkodę firmy 👿 oraz na bezpieczeństwo swoje i innych. W takiej sytuacji konieczne jest odsunięcie takiej osoby od wykonywanych prac.  Nie czekaj aż sytuacja sama się rozwiąże ❗️ Smutne, ale prawdziwe. Nie wiem, czemu wielu pracodawców się tego boi. 💡Tworzenie jasnych procedur i ich skuteczne egzekwowanie to klucz do stabilności, bezpieczeństwa i sukcesu każdej firmy.