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Como criar um RH do ZERO | RH Academy

Bem-vindos ao vídeo sobre como construir um departamento de Recursos Humanos do zero. Sabemos que montar uma equipe de RH pode ser um desafio, principalmente quando a empresa está começando do zero. É essencial ter uma equipe de RH eficiente e bem estruturada para garantir que os funcionários sejam recrutados, treinados, desenvolvidos e recompensados adequadamente, mantendo-os motivados e produtivos. Neste vídeo, vamos explorar os passos necessários para criar um departamento de RH de sucesso, desde a definição das funções do departamento até a contratação de funcionários e implementação de políticas e processos eficazes. Se você está pensando em iniciar uma empresa ou se deseja melhorar o departamento de RH da sua organização, este vídeo é para você. 1.É importante avaliar o estado atual do RH em uma organização para identificar possíveis áreas de melhoria e desenvolvimento. 2.Organizar registros dos funcionários e estabelecer um processo de manutenção de registros ajuda a manter informações importantes e garantir conformidade legal. 3.Formalizar políticas ajuda a estabelecer expectativas claras e consistentes para os funcionários e ajuda a evitar conflitos desnecessários. 4.Estabelecer bases para processos de recrutamento e integração pode melhorar a eficiência e eficácia da equipe de RH e ajudar a garantir uma transição suave para novos funcionários. 5.Documentar a remuneração e benefícios oferecidos ajuda a garantir que os funcionários compreendam e apreciem o valor de sua compensação total. 6.Rever a tecnologia e os sistemas existentes pode ajudar a identificar soluções mais eficientes e eficazes para gerenciamento de RH. 7.Diretrizes de conformidade com legislação são fundamentais para garantir que a empresa esteja cumprindo as leis e regulamentos locais, nacionais e internacionais aplicáveis. 8.Criar um manual do funcionário pode ajudar a garantir que os funcionários compreendam as políticas e procedimentos da empresa, bem como seus direitos e responsabilidades. 9.Estabelecer as bases de um plano de treinamento e desenvolvimento pode ajudar a garantir que os funcionários tenham as habilidades necessárias para serem bem-sucedidos em suas funções. 10.Criar um plano estratégico de RH pode ajudar a garantir que a equipe de RH esteja alinhada com os objetivos gerais da empresa e possa ajudar a impulsionar o sucesso a longo prazo. 11.Reconhecer o momento certo para começar a construir uma equipe de RH é fundamental para garantir que a equipe tenha tempo suficiente para se estabelecer e ajudar a empresa a alcançar seus objetivos de RH. ========= Seja membro deste canal e ganhe benefícios:    / @rhacademy   ========= Todas as soluções do RH Academy: https://www.rhacademy.com.br/cursos/ Mentoria para profissionais da Psicologia e RH: https://www.rhacademy.com.br/mentoria... Consultoria para empresas: https://www.rhacademy.com.br/consulto... ========= Ajude a nossa comunidade a crescer. Compartilhe com seus amigos(as) este canal. Inscreva-se, ative as notificações, curta e comente nos vídeos. ========= Site e Redes Sociais: Site: www.rhacademy.com.br Instagram pessoal:   / lessandrosassi   Instagram RH Academy -   / rhacademy.com.br   LinkedIn Pessoal:   / lessandrosassi   Linkedin RH Academy:   / rh-academy   Facebook:   / rhacademy.com.br   E-mail: [email protected] Blog & Artigos: http://www.rhacademy.com.br/blog/ ========= Tópicos: 00:00 - Abertura. 00:47 - Introdução sobre como construir um RH do Zero. 01:30 - Os 11 pontos tratados no vídeo. 03:22 - 1. Identifique o estado atual do RH. 05:22 - 2. Organize os registros. 07:22 - 3.Comece a formalizar as políticas. 11:16 - 4.Crie as bases dos processos de Recrutamento, Seleção e Integração / Onboarding. 13:44 - 5.Documentar a remuneração e benefícios. 15:27 - 6.Revise a tecnologia existente. 18:11 - 7.Diretrizes de conformidade. 20:27 - 8.Crie um manual do colaborador. 21:56 - 9.Estabeleça as bases do Treinamento e Desenvolvimento. 24:08 - 10.Crie um plano estratégico de RH 26:20 - Reconheça o momento para começar a criar uma equipe de RH. 28:41 - Comentários finais.