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Aula 05.01: O que é o Gerenciamento do Escopo?

👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail [email protected] Gerenciamento do Escopo, afinal de contas do que se trata esse termo? Qual a influência que esse processo tem para o desenvolvimento e sucesso do Projeto? Essas e outras dúvidas serão todas explicadas não só nessa aula, mas, de forma aprofundada, ao longo desse novo capítulo que iniciaremos hoje, preparados? Antes de iniciarmos a introdução desse capítulo 5, recomendo que você se certifique de que está com o estudo dos módulos anteriores em dia, pois é de suma importância para o aprendizado dos próximos conteúdos que os anteriores estejam completamente claros. Por isso, se precisar rever algum ponto que ainda deixa dúvidas acesse o link da playlist completa do curso, disponível logo abaixo, e use os comentários para compartilhar possíveis questões. Recado dado, vamos ao que interessa. O QUE É GERENCIAMENTO DO ESCOPO? Antes de sabermos como fazer é imprescindível que saibamos do que estamos falando, por isso em primeiro lugar tenha em mente que o Gerenciamento do Escopo consiste no conjunto de processos que são fundamentais para a definição e controle do que está ou não incluso no projeto, no intuito de garantir que apenas o trabalho necessário seja utilizado. Em outras palavras, esse processo garante um melhor rendimento pois permite que não gastemos tempo e energia de forma desnecessária. No vídeo você verá uma definição ainda mais ampla, a qual foi proposta pelo Guia PMBOK e dentre os vários conceitos explicitados com maior detalhe na aula confira alguns de forma sintetizada abaixo: - Coleta e determinação de requisitos - Balanceamento das demandas concorrentes das partes interessadas - Criação de uma Estrutura Analítica do Projeto - Validação da realização do Escopo conforme o Plano de Gerenciamento do Projeto Para que esses conceitos dentre outros ocorram na prática o Gerenciamento do Escopo conta com os seguintes Processos: 1- Planejar o Gerenciamento do Escopo 2- Coletar Requisitos 3- Definir Escopo 4- Criar EAP 5- Validar Escopo 6- Controlar Escopo Como pode ver ainda há bastante o que ser discutido, como por exemplo as entradas ferramentas e técnicas e saídas de cada um desse processos. Mas o que você já sabe sobre o Gerenciamento do Escopo? Após a aula já consegue explicar de forma clara e fazer a diferenciação entre Escopo do Projeto e Escopo do Produto? Compartilhe conosco seus conhecimentos até aqui e se possuir dúvidas fique a vontade para deixá-las nos comentários para que eu possa te responder. --- Link da playlist completa do curso:    • [Curso 100% Gratuito] Certificação CA...   🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram:   / mariotrentim   Facebook:   / trentimbr   • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube:    / mariotrentim   • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail [email protected]