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Richtig delegieren! Die 5 Stufen der Delegation

So delegieren Sie richtig mit den 5 Stufen der Delegation. Als Führungskraft müssen Sie sich jeden Tag neu entscheiden: Was ist wichtig und was ist nur dringend? Welche Ihrer Aufgaben können und welche Ihrer Aufgaben sollten Sie delegieren? Viele tun sich aber schwer mit dem Delegieren. Eigentlich wissen sie genau, welche Aufgaben Sie selbst erledigen sollten und welche sie delegieren müssten. Sie wissen sehr wohl, dass sich eine Führungskraft auf das Wesentliche konzentrieren muss. Aber wer sich auf das Wesentliche konzentrieren will, muss loslassen können. Da hapert es bei vielen. Worauf kommt es beim richtigen Delegieren nun wirklich an? Wie weit müssen Sie kontrollieren und wie viel müssen Sie Ihren Mitarbeitern vorgeben, sodass diese mit der Zeit immer selbständiger werden und Sie dadurch wieder mehr Zeit für Ihre Kernaufgaben haben? In diesem Video zeige ich Ihnen anhand der 5 Stufen der Delegation, wie Sie richtig delegieren und somit mehr Zeit für das Wesentliche bekommen. Mit dem Delegieren anzufangen ist eine Investition in die Weiterbildung der Mitarbeiter – es kostet Zeit und Energie. Aber es lohnt sich. Hier können Sie auch den zugehörigen Blogbeitrag lesen: https://www.mehr-fuehren.de/delegieren/