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【孫子兵法 始計篇】|戰爭前需要開「始」做的「計」畫有哪些?|從創業者到企業主,都要看的孫子兵法|孫子兵法 第一篇|孫子兵法 2023 1 год назад


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【孫子兵法 始計篇】|戰爭前需要開「始」做的「計」畫有哪些?|從創業者到企業主,都要看的孫子兵法|孫子兵法 第一篇|孫子兵法 2023

孫子兵法的「五事」    • 孫子兵法居然是《商業模式》的祖師爺 !?|道天地將法|孫子兵法裡的商業模型...   孫子兵法的「五事」2.0    • 【孫子兵法】居然是全球商業模式的祖師爺 2.0!|想學創業、商業,就要看懂...   九地篇(上)    • 沒有看過這部影片,千萬別去創業!|孫子兵法談創業|九大地形的佈局策略||T...   九地篇(下)    • 90%創業會失敗的原因,都是沒有搞清楚你的處境!|全球企業家都在讀的孫子兵...   孫子兵法原創占卜牌卡教學視頻:    • 《孫子兵法占卜牌卡》繁體中文版介紹|企業顧問最佳幫手|穿越2500年的智慧...   孫子兵法原創占卜牌卡說明: https://xuanstyl.com/suntzu-cards/?fb... 🌎始計篇,就是開始計畫 孫子兵法有兩個非常重要的核心理念。 第一個、打仗必須要「先勝而後求戰」,也就是說先確保這場戰爭會勝利,我們才能開打。 第二點,就是「先立於不敗之地,再尋求致勝之道」。 我們今天這期視頻要談到的,就是孫子兵法第一篇的始計篇,白話文你可以跟解為,「在開始作戰之前需要「準備的計算」有哪些?」 但是要注意,孫子兵法講求的是計算,也就是說計算我們的勝率有多高?我們需要去評估的條件有哪些?跟有些兵書提到的奇謀詭計,是不太一樣的,但孫子難道就不會用一些詭計嗎?其實會的,只是要記得,在孫子兵法的思想: 第一:必須先計算我們的實力有幾兩重。 第二~才能再去談一些奇謀詭計,可以如何讓我們更容易取勝。 好,前面說的這些,就是要先讓您知道,不斷增強自己的實力,然後在打仗前,做好全盤的評估跟分析,就是孫子兵法的關鍵,那接下來,就聊聊「始計篇」裡面,如何教我們做到全盤的分析。 首先,始計篇的第一句話就說:「兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。」也就是說,戰爭是國家的第一大事,因為他會關乎我們國家的存亡,所以務必要詳細的勘察。 因為,孫子早在2500年就說到,戰爭,第一優先要去面對的不是外面的敵人,而是我們的內部,套用在國家上,也就是我們的政治。 再來:「故經之以五事,校之以七計,而索其情。」講的就是我們需要通過五種判斷的依據、還有七種比較的方法,來判斷這場戰爭獲勝的機率。 但具體是哪五種判斷的依據呢?就是「一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。」 那所謂的道,就是「道者,令民於上同意,可與之死,可與之生,而不畏危也。」這就是指,打仗,第一個關鍵就是我們要先設法,讓所有人的思想是統一的,並且還要讓大家在這裡一起同心協力,不會畏懼任何的困難。 再來:「天者,陰陽、寒暑、時制也。」指的就是四個季節的變換,因為,古時候打仗它們的行軍成本,是超級高的,所以就要很注意氣候的走向。這在商業經營裡,就像是大環境的趨勢,如果我們的商品沒有辦法跟著趨勢走,那成本就會被無限的擴大。 接著,「三曰地」講的是:「地者,高下,遠近、險易、廣 狹、死生也。」白話文就是指當地的地理條件、都有他獨特的地形,這應該要用什麼樣子的方式去作戰? 再來第四個,「將者,智、信、仁、勇、嚴也」:就是你派出去的將軍,他應該要具備的五個條件,智慧、信用、仁義、勇氣,還有嚴以律己」 最後,第五點要評估的地方:「法者,曲制、官道、主用也。」就是指說~在一個組織裡,他的責任劃分、人員的編制、管理制度、還有資源的調配。 也就像在我們企業裡面,法規的實施也是需要非常嚴謹的。 那孫子還對這五個點,做出一個總結:「凡此五者,將莫不聞,知之者勝,不知之者不勝。」就是說,身為一個領導,你能不能對這五點,做一個深入的研究,如果可以,那這場戰爭你就會勝利、如果做不到,那這場戰爭你就注定會失敗。 五事延伸出七個,比較敵我雙方實力的地方,那這邊原文裡面說的是:「故校之以七計,而索其情。曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負矣。」 只要去比較這七個地方,就可以知道兩軍交戰的勝負~ 好,再來,當我們已經評估好了五事七計,孫子又說到:「將聽吾計,用之必勝,留之;將不聽吾計,用之必敗,去之。」 就是指,因為我們前面已經做好了充足的準備,所以,我們現在只需要一個可以乖乖聽話的將領就行了,所以,如果我們選擇的將領,他願意聽我們的話,那這場戰爭就可以勝利,如果他不願意聽,等於你前面的評估都沒有辦法實現,那這場戰爭,也注定會失敗。 接著,後面的一句:「計利以聽,乃為之勢,以佐其外。勢者,因利而制權也。」指的就是:當我們已經具備可以戰勝敵方的準備,這還不夠,還必須去創造一個趨勢,這個勢,就像在爲準備打仗之前做的準備。 「兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近。利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之,攻其無備,出其不意。」 就是告訴我們:用兵作戰,就是詭詐。有實力要裝作沒有實力、要進攻,也要裝作沒有要進攻。對方如果貪利,那我們就用利益去誘惑他。 對方如果現在正處在混亂的狀態,那我們就可以直接進攻。但是如果對方的防備心很強,那我們也要跟著防備,不能進攻。這個部分,在業務的銷售技巧裡,我們其實就很常看見。 對方如果容易暴躁易怒,那我們就要想辦法讓她失去理智。 對方如果體力很充沛、那我們就要想辦法讓他勞累,關於這個~如果您有買賣過房子,就會看見,常常房仲會把買方跟賣方,分別關在兩個小房間,然後不斷的去協調價格,我自己最高紀錄,在這裡就談了6個小時。那事實上~很多房仲他們在等待的,就是看誰的體力先透支,然後失去了理智,價格就容易妥協了。 再來,對方如果很團結,那我們就要想辦法挑撥離間,這個也像是,我們在銷售一個商品給一對夫妻的時候,如果發現其中一方一直在干擾另一方,那我們就要想辦法先支開對方。 接著就是大家常聽見的:攻其不備、出其不意,就是要去攻打對方沒有防備的地方、在對方沒有預料到的時候,發動進攻。 這裡也就像是我們常常聽見的,真正厲害的銷售,都是在無形當中做到的。 那始計篇的最後一句:就是「夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況於無算乎!吾以此觀之,勝負見矣。」 在開戰以前,只要經過全面的分析、比較、策劃,結論是我們的勝算很高,那8成就會勝利。但如果,我們策劃以後發現自己的勝算並不高,但是依然也有5成以上的把握可以取勝。 但是如果你在開戰以前,完全不做這些分析,那上了戰場,你就是注定會失敗,那這所有的一切,孫子就稱之為「廟算」。 #孫子兵法 #孫子兵法銷售篇 #壽險 #保險 #業務 #超業 #創業 #龔于誠 #商業模式 #創業教學 #行銷 #兵法神算 #兵法 #始計篇 🌞每週都有孫子兵法的商業應用視頻 😎個人簡介: 您好,我叫龔于誠,自小就對世間各種神秘的事物好奇,2017年因緣際會,一位通靈老師因觀看我的前世時,發現其中有一世是擔任朝廷「欽天監」的職務,透過觀察天文曆法,協助國務發展。 當下聽了自己都覺得很神奇,但事後回想起來,似乎只有這個說法,才能解釋我此生為什麼會走向這個發展。 以下為我的個人簡介: 2006年,就開始協助人們命理(塔羅牌、占星術、生命密碼)的服務諮詢。 2010年,開始學習心理學相關訊息,而後也拿了「NLP神經語言程序學」與「催眠治療」的國際證照。 2012年,開始將「命理學」與「心理學」做結合應用,並任職於企管顧問公司,擔任培訓講師一職。 2014年,開始至馬來西亞與大陸授課。 2015年,常駐到中國大陸發展,初期先長駐在上海,並往各地授課,之後也長駐過杭州。 2016年,發明身心靈桌遊「答案」,在兩岸三地,得到相當好的回饋,持續發展中。 2019年,發明「孫子兵法占卜牌卡」,藉由此套牌卡,更能讓大家在生活裡善用兵法的思維。 2020年起,決定此生致力於推廣《孫子兵法》,協助身邊朋友都能永遠立於不敗之地! 這個頻道將為您分享,我如何將《孫子兵法》運用在「商業」、「銷售」、「管理」、「生活」。 同時,我是如何輔導我的學員與個案,將《孫子兵法》落實在他們的企業與個人成長上,希望對您有所幫助! 對於我的頻道有任何的提點,都請歡迎提出,也期待能與您有更多的交流火花。 🌕【兵法神算 Facebook粉絲團】: https://www.facebook.com/profile.php?... 🌕【兵法神算 IG 】:   / djhonda0417   🌕 相關網站: https://answer-psyche.com/war-instruc... Line聯絡合作資訊:djhonda0417 聯絡信箱郵件:[email protected] 孫子兵法線下活動: https://answer-psyche.com/ 錄影設備: Canon 6D2、16-35mm鏡頭、不專業腳架、不專業麥克風、露營用吊燈 背景影片素材: https://www.pexels.com/zh-tw/videos/ https://pixabay.com/videos/search/ https://www.videvo.net/stock-video-fo... https://lifeofvids.com/all/ https://coverr.co/ 錄影地點:自家客廳(台灣桃園青埔) 錄影時間:2022/12/9晚上

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