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14 Princípios de Fayol

O engenheiro francês Jules Henri Fayol (na verdade nasceu em Istambul) ao perceber na empresa Comambault, que não é possível alcançar eficiência com base na intuição ou no dom natural de cada gestor, resolveu estabelecer e organizar a empresa com base nas Funções Administrativas. Com essa organização, Fayol percebeu ser possível alcançar maior produtividade e eficiência na operação. Dessa forma, a organização reduz custos e atinge seus objetivos mais facilmente. Para conseguir esse nível de organização, na prática, adotou os 14 princípios que são: a divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando e de direção, subordinação, remuneração, centralização, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade de pessoal, iniciativa e espírito de equipe. Se os princípios forem adotados, a organização consegue uma operação mais equilibrada e com eficácia e eficiência, o que produz resultados satisfatórios tanto para os acionistas quanto para os demais stakeholders. #14principiosdefayol #eficiencia #gestaoeficaz 0:00 introdução 0:20 apresentação de Fayol 1:25 produtividade 2:15 divisão do trabalho 2:50 autoridade e responsabilidade 3:48 unidade de comando 5:22 subordinação 8:22 ordem 9:40 estabilidade 10:38 iniciativa 11:30 espírito de equipe