У нас вы можете посмотреть бесплатно PMP Exam: Earned Value Management - Part 1, Basic Concepts или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru
Sir Ganttalot helps you prepare for the PMP exam by explaining Earned Value Management. This is a three part lesson. Part 1 covers basic concepts, i.e. how to derive PV (Planned Value), EV (Earned Value) and AC (Actual Cost). (These terms are also known as BCWS, BCWP and ACWP respectively.) Part 2 shows how to apply these items to calculate variances (SV - Schedule Variance, CV - Cost Variance, SPI - Schedule Performance Index, CPI - Cost Performance Index). Part 3 explains how Earned Value Management is used to forecast project performance by calculating EAC - Estimate at Completion, ETC - Estimate to Complete, VAC - Variance at Completion, and TCPI - To Complete Performance Index.