У нас вы можете посмотреть бесплатно Jak przeprowadzić Rozmowy Oceniające w firmie? Oceny Pracowników или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru
Oceny pracownicze w firmie demotywują Twój zespół? Poznaj wskazówki, jak przeprowadzić rozmowy oceniające i podsumowujące i rozliczyć pracowników z zadań oraz celów, dając im wartościowy feedback. Zarządzasz zespołem i potrzebujesz porady? 📧 UMÓW SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ: https://www.futureskills.pl/kontakt Chcesz podnieść swoje umiejętności liderskie i wdrożyć wartości oraz zasady? 💎 Poznaj Akademię Nowoczesnego Lidera: https://www.magdalenawojtkowiak.pl/ak... ________________________________________ 🔔 Subskrybuj kanał Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach Magdalena Wojtkowiak ► Subskrybuj: http://bit.ly/subMW ► Dołącz do społeczności FB: / wojtkowiakcoaching ► Obserwuj Instagram: / magdalenawojtkowiak_pl ► Dodaj do kontaktów LinkedIn: / magdalena-wojtkowiak-futureskills ► Kursy i więcej o mnie: http://www.magdalenawojtkowiak.pl ► Szkolenia dla firm Future Skills: http://www.futureskills.pl ________________________________________ 📌 W tym wideo: Pracownicy mają negatywne przekonania na temat rozmów oceniających? Są uprzedzeni, niechętni do zmian, a może reagują zdenerwowaniem? Jeśli oceny okresowe w firmie, bądź rozmowy podsumowujące, powodują duży stres, emocje, konflikty i ogólny spadek motywacji, to znak, że przeprowadzasz je w niewłaściwy sposób. W tym wideo pokażę Ci często popełniane błędy podczas rozmów oceniających – również takie, które Liderzy, menedżerowie czy przedsiębiorcy robią, zanim w ogóle zaczną rozmowy. Powiem Ci również, czego powinna dotyczyć rozmowa oceniająca i jak prawidłowo ją przeprowadzić. Zapisz te wskazówki koniecznie, ponieważ dzięki nim: - oszczędzisz wiele czasu, - unikniesz kłótni i emocji ze strony pracowników, - sprawisz, że rozmowy będą bardziej KONKRETNE i WIĄŻĄCE, - pokażesz pracownikom obszary i możliwości rozwoju, - zmotywujesz ludzi do osiągania kolejnych celów. Nie czekaj na rozmowy podsumowujące na koniec roku! Zacznij dawać pracownikom informacje zwrotne już teraz i przygotuj zespół do ocen. 📧 [email protected] #zarządzanie #kierowanie #biznes #firma