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「最近の若手は、権利ばかり主張して義務を果たそうとしない」といったお声、しばしお聞きします。ただこの【権利と義務】という考え方、今の若者には通用しにくくなっています… 本動画では、権利主張ばかりな社員への対処法について解説します。 人材育成や組織変革のヒントになれば嬉しいです。 【無料相談受付中】アーティエンス株式会社では、人材育成や組織変革に関する無料相談を承っております。 以下、直接日程調整いただけるURLとなっておりますので、ご都合のよろしいお時間をお選びいただけますと幸いです! https://calendar.app.google/AUx8JMPQ7... その他、お問合せ(https://artiencecorp.com/new-contact-... 特に『ファシリテーションスキル』や『新入社員研修』『管理職研修』などの階層に強みがあり、実績豊富です! ▼動画内でご紹介した資料 【研修フォローツール】バトンメール® https://artiencecorp.com/whitepaper/a... ◆迫間 智彦(はざま ともひこ) / tohaza_atc アーティエンス株式会社 代表取締役/組織変革ファシリテーター 大手通信会社、アルー(株)勤務後、2010年にアーティエンス(株)を設立。業界歴17年。支援企業500社以上。Web系企業のM&A後の組織風土醸成、老舗食品メーカーの次世代リーダー育成など、中小企業を中心に人材開発・組織開発の支援を行っている。専門分野は、組織開発、ファシリテーション。 <目次> 0:00 オープニング 0:32 そもそも「権利と義務」とは? 1:02 若手社員には「権利と義務」は通用しない 2:18 「権利と義務」から「利用と貢献」へ 4:48 「貢献」を伝える具体的アプローチ 7:14 まとめ ~権利と義務が通用しない社員への対応でお困りの方へ~ ▼本動画の関連動画 h • 部下が育つ!フィードバック5つの鉄則|できる上司はこう伝える • 【言われたことしかやらない社員を何とかしたい!】3つの原因と対策 • 【中小企業】組織崩壊につながる社員の不満4選|放置は危険!対策も紹介 #管理職 #部下育成 #新入社員 #人材育成 #マネジメント