У нас вы можете посмотреть бесплатно CFO Club & Елена Столяр: как стать финансовым директором за 5 лет или мой путь становления или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru
Сегодняшняя гостья рубрики «Финансовый директор XXI века» – Елена Столяр, финансовый директор компании «ЗДРАВО». У Елены опыт работы в финансовой сфере более 20 лет. Свой путь она начинала с бухгалтера производственной компании и стремительно выросла до позиции финансового директора. Интервью ведет Андрей Сысоев, стратегический партнер и модератор CFO Club Ukraine, основатель компании «Первый Финансовый Архитектор». Входит в «ТОП-10 Финансовых Директоров Украины – 2020 года» по версии журнала SBR, CFO Club Ukraine. ----------📚 ПОДАРОК ЗА КОМЕНТАРИЙ 📚 ---------- Книга: «Фактологичность. 10 причин наших заблуждений о мире – и почему все не так плохо, как кажется» – Ханс Рослинг. Для того, чтобы выиграть книгу нужно: ✅ Подписаться на канал; ✅ Поставить лайк под этим видео (лайк дает +100 к удаче); ✅ Посмотреть видео до конца и написать интересный комментарий по теме, озвученной в ролике или вопрос под видео. Итоги конкурса будут опубликованы внизу под этим видео. Победителя выберем через 3 недели. Всем удачи! __________________________________________ ВОПРОСЫ: 0:59 – Какое образование и начальный путь будущего финансового директора? 2:43 – Что является важным для быстрого карьерного роста? 4:18 – Что входит в функциональные обязанности финансового директора на производственной площадке? Несколько особенностей работы на производстве. 8:19 – Что возможно осуществить за 6 лет работы финансовым директором? 9:13 – С какими сложностями пришлось столкнуться и как они решались? 13:12 – Почему после 12 лет работы в компании финансовому директору пришлось уйти? 16:20 – Что такое методология бюджетирования по Адизесу? Опыт внедрения. 18:51 – Какое обязательное условие должен соблюдать менеджер? 20:35 – Какие умения и вызовы могут даваться с трудом даже профессионалу? Что лучше: тотал-контроль или контроль на точках? 22:13 – Какие изменения могут повлиять на основные этапы роста? 24:28 – Какие возникают сложности, когда бухгалтерия не подчиняется финансовому директору? 26:28 – Куда развиваться дальше или как удержать финансового директора в компании? 28:29 – Советы от профессионала начинающим и действующим финансистам. 29:38 – Что можно было сделать лучше? Какие оставил последствия вирус "Петя"? __________________________________________ Следите за нашими выпусками. Дальше будет больше. 🔔 Подписывайтесь на наш канал! Это мотивирует нас делать ещё больше интересных выпусков: / @cfoclubukraine8686 __________________________________________ ⭐️Андрей Сысоев: Facebook: / andrey.sysoev Telegram: https://t.me/FirstFinArch CFO Club Ukraine в Facebook – / cfoclubukraine CFO Club Ukraine в Telegram: https://t.me/cfoclub_news Присоединяйтесь к клубному сообществу: https://www.cfo-club.org/